Formation intra / inter / sur mesure

Mots-clés : #management #leadership #équipe #couragemanagérial #assertivité

INFORMATIONS PRATIQUES

Public: managers nouvellement nommés (avec peu ou pas d’expérience en management)

Prérequis: aucun

Durée: 2 jours de formations (14h)

Personnes en situation de handicap : notre page dédiée vous donnera toutes les informations concernant l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap

Objectifs (compétences et aptitudes développées) :

• Objectif global de la formation : Adapter sa posture managériale en fonction du collaborateur et de la situation
• Objectifs de chaque module : cf. ci-dessous (programme)

Méthodes pédagogiques : 80% pratique et 20% théorique

• Mises en situation
• Études de cas
• Serious games
• Jeux de rôles
• Débriefings
• Apports théoriques

• Evaluation :
  • Evaluation en cours de formation (QCM sur les styles de management)
  • Evaluation en fin de formation (quiz de connaissance)
  • Evaluation de la satisfaction (à chaud) et du transfert des compétences (à froid)
• Tarif (formation intra) : 6 000,00 € HT (groupes de 6 à 12 personnes)
• Délai d’accès : 3 semaines entre la demande et l’animation de la formation (réunion de préparation, choix du formateur, planification de la session, information des participants)

PROGRAMME

Atelier #1 – Courage managérial

Objectif: Se positionner en tant que manager et accompagnement

• Positionnement du manager
• Accompagner le collaborateur
• Mise en situation

Atelier #2 – Courage managérial

Objectif: S’inspirer du mode agile et Adapter son style de leadership aux situations

• Modes agiles
• Les styles de leadership
• Mises en situation

Atelier #3 – Courage managérial

Objectif: connaitre les clés d’une équipe performante et gérer les situations de tension

• secret d’une équipe performance
• assertivité
• mise en situation

Atelier #4 – Courage managérial

Objectif: Créer une dynamique de groupe et un esprit collaboratif et Avoir un mental à toutes épreuves (état d’esprit pour soi et les autres) 

• mise en situation
• esprit collaboratif
• dynamique de groupe
• état d’esprit

EXTENSIONS POSSIBLES

• Conception d’un parcours management intégrant un évènement d’ouverture pour créer une dynamique positive autour de la formation et un évènement de clôture pour capitaliser sur les bonnes pratiques
• Mise en place d’ateliers sur des thématiques spécifiques à l’issue de la formation pour approfondir les différents concepts abordés
• Accompagnement avant et après la formation pour créer et faire vivre une communauté de managers au sein de votre startup
• Intervention d’un facilitateur graphique pour ancrer les messages clés de manière visuelle lors des différentes capsules
• Digitalisation du contenu de la formation, avec un résumé des points clés traités au cours des différents modules

Pour télécharger notre plaquette courage managérial au format PDF cliquez-ci

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